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Ses
objectifs 2/2
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Une
approche intégrée qui contribue à la
maîtrise de la politique industrielle
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1
- Industrialisation
- Gestion
des projets et des affaires:
- investissements
- améliorations
de la productivité,
de la qualité, de la fiabilité et de la maintenabilité
- développement
de produits
2
- Maintenance
- Gestion
de la maintenance:
- équipements,
production
- bâtiments
- outillages
- informatique
industrielle
- moyens
de mesure et contrôle
3
- Exploitation
- Gestion
de l'exploitation:
- consommables
- énergie
- maintenance
1er niveau, TPM
- assurance
qualité
La
cohérence de gestion et d'intégration dans un unique
système d'information de ces trois domaines permet de développer
notamment:
- Un
avantage concurrentiel par la maîtrise du coût
global de l'outil industriel
- La
compétitivité de l'outil industriel par la mesure
des performances (approche TRG - Taux de Rendement Global)
- L'efficacité
par l'association des différentes compétences
de l'entreprise qui participent à la maîtrise
de l'outil industriel.
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