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Ses
résultats
Pour
la fabrication
- Mesure
objective des performances - TRG
- Amélioration
des taux d'emploi
- Fiabilisation
de l'outil et de la qualité
- Implication
des équipes de production (Démarche TPM)
Pour
l'assurance qualité
- Formalisation
du savoir-faire
- Respect
des procédures
Pour
les méthodes et l'industrialisation
- Retour
d'expérience
- Approche
coût global
- Choix
des investissements
Pour
les services de maintenance
- Maîtrise complète de l'activité
- Amélioration des relations production
et maintenance
- Formalisation et maîtrise du savoir-faire
(préventif, inspections)
- Formalisation des relations avec les services méthodes
et investissement
Pour le contrôle des coûts
- Cohérence des chiffres entre les services
de gestion et les opérationnels
- Favoriser l'action par la connaissance des coûts
- Identification détaillée des types
de coûts
Pour les achats / stocks
- Interaction en temps réel entre les différents
services concernés (du demandeur à l'acheteur,
au décideur...)
- Relation plus formalisée avec les fournisseurs
- Rationalisation de leur gestion
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